B.V.L.G.

Mijn Initialen - Bedenkingen van en over mezelf, over business, over het webgebeuren, over social media, over alles rondom mij

28 mei 2006

BVLG as a graph


Betekenis van de kleurtjes
blauw: links (A tag)
rood: tabellen (TABLE, TR en TD tags)
groen: DIV tag
violet: prentjes (IMG tag)
geel: formulieren (FORM, INPUT, TEXTAREA, SELECT en OPTION tags)
oranje: linebreaks en blockquotes (BR, P, en BLOCKQUOTE tags)
zwart: HTML tag, the root node
grijs: alle overige tags

Opgemerkt bij Smetty, die de mosterd gehaald heeft bij Aharef. Andere prentjes zijn terug te vinden op Flickr. Een prentje aanmaken van je eigen weblog (of van gelijk welke website) kan je hier.

Technorati : - -

26 mei 2006

Linkedin : BVLG 100+

LinkedInLinkedin, het on-line netwerk waar reeds 5,5 miljoen personen zich geregistreerd hebben, heeft een tijdje terug beslist het aantal resultaten van zoekopdrachten te beperken tot de eerste 500 resultaten. Bovendien wordt het exacte aantal connecties van personen met meer dan 500 connecties niet meer getoond. Enkel de vermelding 500+ verschijnt.

Dit heeft tot enige frustratie geleid bij de top-netwerkers, maar ze hebben er iets op gevonden. Vermits Linkedin het aantal connecties niet meer toont, vermelden ze zelf het aantal connecties in hun profiel.

In de top 10 van de gebruikers van Linkedin in België vermelden 5 van de 10 personen hun aantal connecties. Personen die geregistreerd zijn op Linkedin kunnen deze zoekopdracht gebruiken.

De Belg met het grootste aantal connecties is Jan Matthijs (met 6350+ connecties). Om in de Belgische top 10 te komen moet je minstens 1700 connecties hebben, dit aantal connecties wordt immers vermeld door Hendrik Coenen, de nummer 10.

Vermits top-netwerkers natuurlijk de ganse wereld willen laten weten hoeveel Linkedin-connecties ze hebben (in de stijl van "de mijne is de grootste ...") bestaat er de website TopLinked People on LinkedIn. Op deze website kan je 50 personen terugvinden, telkens met vermelding van hun aantal connecties. Jan Matthijs kan je daar ook terugvinden. Zijn aantal connecties (6350+) is maar klein bier in vergelijking met de nummer 1, Ron Bates met 25.560 connecties. Hij kan met al zijn connecties een volledig Belgisch voetbalstadium vullen.

Een heleboel top-netwerkers vermelden expliciet hun e-mail adres in hun naam of in hun profiel. Ze nodigen iedereen hierbij uit om een connectie op te zetten, zodat ze nog wat hoger in de top-lijstjes komen. Ik vermoed dat ze hiermee ook dagelijks geconfronteerd worden met een ruime portie spam, maar daar hebben ze natuurlijk zelf voor gekozen. Is het overigens toeval dat de top-netwerkers op TopLinked People on LinkedIn bijna allemaal mannen zijn ?

Ik kom niet voor in de top 10 van Belgische gebruikers, zelfs niet in de top 100. Mijn aantal connecties is iets boven de honderd blijven steken. Ik leg binnen Linkedin enkel connecties naar personen die ik ken. Personen die mij kennen mogen mij altijd een invitation sturen, voor zover ze er zelf nog geen van mij gekregen hebben ...

Technorati : -

25 mei 2006

Bel20 - Alexadex

Tijdens Barcamp maakte Bruno Lowagie mij attent op Alexadex. Alexadex is een virtuele beurs waar deelnemers/spelers aandelen van websites kunnen verhandelen. De waarde van de aandelen en ook het aantal aandelen wordt hierbij bepaald door de traffic rankings van Alexa.

Alexa traffic rankings kwamen reeds vroeger aan bod op dit weblog. Hier kan je een overzicht vinden van de Alexa traffic rankings van de meest populaire Belgische blogs.

Deze keer volgt er geen stand van zaken voor de Belgische blogs. Ik heb er voor gekozen de slotkoersen van de aandelen die deel uitmaken van de Bel20 te vergelijken met de koersen op Alexadex. In beide gevallen worden de koersen genomen van donderdag 25 mei 2006, in de beurswereld is Hemelvaart immers geen feestdag.

De waarde van de Bel20 index wordt bepaald door 19 verschillende aandelen (vroeger waren het er 20, vandaar de 20 ...). Gedetailleerde info over de samenstelling van de Bel20 en de gewichten van de verschillende aandelen zijn beschikbaar op de site van Euronext.


Bedrijf
Website
Euronext Brussel Slotkoers 25/5/2006
Alexadex Koers 25/5/2006
Alexadex Aantal beschikbare aandelen
AGFA-GEVAERT
www.agfa.com
€ 15,45
$ 37
480
BARCO
www.barco.com
€ 69,65
$ 9
370
BEKAERT
www.bekaert.com
€ 80,05
$ 4
24
BELGACOM
www.belgacom.be
€ 25
$ 47
0
COFINIMMO
www.cofinimmo.com
€ 127,1
geen notering beschikbaar
0
COLRUYT
www.colruyt.be
€ 117,3
$ 15
322
DELHAIZE
www.delhaizegroup.com
€ 51,3
geen notering beschikbaar
0
DEXIA
www.dexia.com
€ 20,06
$ 4
114
FORTIS
www.fortis.com
€ 28,37
$ 17
323
GBL
www.gbl.be
€ 85,95
geen notering beschikbaar
0
INBEV
www.inbev.com
€ 36,67
$ 5
293
KBC
www.kbc.be
€ 84,25
$ 46
488
MOBISTAR
www.mobistar.be
€ 59,7
$ 12
423
NATIONALE PORTEFEUILLE MAATSCHAPPIJ
www.npm.be
€ 266,5
geen notering beschikbaar
0
OMEGA PHARMA
www.omega-pharma.be
€ 52,75
geen notering beschikbaar
0
SOLVAY
www.solvay.com
€ 89
$ 6
334
SUEZ
www.suez.com
€ 29,96
$ 5
253
UCB
www.ucb-group.com
€ 39,75
$ 15
224
UMICORE
www.umicore.com
€ 108,4
$ 15
224

Er is een duidelijk verschil in de waardering van de aandelen op de echte beurs enerzijds en de fantasy beurs anderzijds, anders zou het natuurlijk ook geen fantasy beurs zijn natuurlijk. De waardering van de websites op de fantasy beurs is gebaseerd op bezoekcijfers van de websites. Uit dit alles blijkt dat de websites van de Bel20 bedrijven niet de meest populaire websites zijn. Misschien moet ik dan toch nagaan hoeveel de populairste Belgische blogs waard zijn ...

Technorati : - -

22 mei 2006

Nogmaals het containerpark te Bertem

BertemVanavond vond ik mijn brievenbus een aantal lokale krantjes. Eén ervan had betrekking op het natuurproject voor de inrichting van de Dijlevalei, de tweede was de maandelijkse landschapskrant Dijleland, waarin ook de nadruk lag op de natuur in de Dijlestreek. Het meest interessant was nog info Bertem, de maandelijkse infobrochure van de gemeente Bertem.

Op bladzijde 8 van info Bertem was te lezen dat het afvalreglement op het containerpark aangepast is. Vanaf nu hoeft een inwoner van Bertem elk jaar voor de eerste 6 bezoeken aan het containerpark niet meer te betalen. Vermits dit reglement pas ingaat vanaf 1 mei, krijgen de inwoners van Bertem voor 2006 nog 4 gratis bezoeken, een besparing van 4 keer 2,5 euro.

Zouden mijn vroegere berichten over het containerpark dan toch enig effect gehad hebben ?

Ik ben benieuwd om te vernemen hoe de lokale politieke partijen de problematiek van de huisvuilverwerking ter sprake zullen brengen tijdens de komende campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen. Wie zal er bijvoorbeeld de pluimen op zijn hoed steken voor de beslissing voor 6 gratis bezoeken aan het containerpark ?

Technorati : -

Bloggers te Bertem ?

Voorbije zaterdag, tijdens Barcamp, heb ik Filip Borloo ontmoet, een blogger die bovendien ook woonachtig is te Bertem, de fusiegewoonte waar ik toevallig ook woon, maar dan in deelgemeente Korbeek-Dijle.

Af en toe komt Bertem aan bod in berichten op dit blog. Filip en ikzelf vonden dat Bertem best wat meer aan bod mocht komen in het blogwereldje. Hierbij een oproep naar andere bloggers uit Bertem en omstreken. Hebben jullie zin om eventueel iets tesamen op te zetten (bijvoorbeeld iets als bertemblogt) ?

Technorati :

18 mei 2006

BelBlogs - Leapfish Domain Name Appraisal

leapfishOmdat het al een tijdje geleden is dat er op dit blog nog een klassement van Belgische blogs gepubliceerd werd en omdat een dergelijk klassement steeds goed is voor de kijkcijfers, maar vooral omdat Michel zich daarstraks afvroeg hoe lang het zou duren eer deze lijstenman met een rangschikking voor de dag zou komen, volgt hier dus de volgende rangschikking.

Deze nieuwe rangschikking is gebaseerd op de Leapfish Domain Name Appraisal. Met dit tooltje kan je een waardebepaling van de domeinnaam van een opgegeven URL bekomen. Deze waardebepaling wordt bepaald door een aantal regeltjes die betrekking hebben op de domeinnaam zelf (bijvoorbeeld top level domain en lengte), maar ook op het aantal zoekresultaten in de belangrijkste search engines. Het uiteindelijke resultaat is de Estimated Actual Value :
This number is created with a forumula using the Combined Value Score and the Estimated Base Value. It is intended to reflect what an actual value could be based on recent domain name sales data. Domain names are, by theory, only worth what somebody will pay for them so could possibly be worth more or less than the Estimated Actual Value.This value is for informational purposes only and LeapFish.com and any associated people, are not responsible for how you use this data.
U bent dus gewaarschuwd.

De onderstaande cijfers zijn bovendien een momentopname. Het is best mogelijk dat de waarde van de URL ondertussen gewijzigd is.

  1. www.mess.be : $382,538.00
  2. www.linkdump.be : $195,482.00
  3. www.coolios.net : $130,538.00
  4. www.wilt.be : $118,442.00
  5. www.onepointzero.com : $102,966.00
  6. lvb.net : $94,502.00
  7. vl.altermedia.info : $90,774.00
  8. blog.zog.org : $88,574.00
  9. www.hullabaloo.be : $64,274.00
  10. www.eug.be : $58,214.00

  11. www.sepi.be : $55,874.00
  12. www.brice.org : $54,150.00
  13. www.sken.be : $52,454.00
  14. www.robke.be : $50,234.00
  15. www.netlash.com : $49,686.00
  16. www.dopplerradio.net : $48,062.00
  17. ga.namahn.com/blog : $47,526.00
  18. owen.monblogue.com : $46,464.00
  19. www.blog.morgaine-lefaye.net : $46,464.00
  20. www.division.be : $45,414.00

  21. en.driest.be : $44,894.00
  22. pdw.blogspot.com : $44,894.00
  23. be.gizmodo.com : $43,862.00
  24. www.friedkitten.com : $43,350.00
  25. www.baeyens.net : $42,842.00
  26. bufs.blogspot.com : $42,842.00
  27. dof.skynetblogs.be : $42,842.00
  28. tine.blog-city.com : $42,336.00
  29. veerle.duoh.com : $41,834.00
  30. www.lectrr.be : $40,838.00

  31. joga.be : $40,344.00
  32. dominiek.be : $39,366.00
  33. www.iradio.be : $38,882.00
  34. gent.blogt.be : $38,400.00
  35. mary.skynetblogs.be : $38,400.00
  36. www.zattevrienden.be : $38,400.00
  37. blog.u2u.info/DottextWeb/patrick : $37,446.00
  38. blog.volume12.net : $37,446.00
  39. geradon.be : $37,446.00
  40. lvb.net/citaten.php : $36,974.00

  41. blog.coolz0r.com : $36,504.00
  42. root.skynetblogs.be : $36,504.00
  43. atog.be : $36,504.00
  44. log.beuntje.com : $35,574.00
  45. www.polskaya.be : $35,114.00
  46. bands.skynetblogs.be : $34,656.00
  47. bebe.skynetblogs.be : $34,656.00
  48. surf.to/strobbe : $34,656.00
  49. teddy.skynetblogs.be : $34,656.00
  50. spam.skynetblogs.be : $34,202.00

De ganse top 10 is 1,32 miljoen USD waard, de ganse top 50 2,99 miljoen USD. Wie is er bereid het volledige Belgisch blog-wereldje over te nemen ? Mittal of Gates, grijp jullie kans ...

PS De BVLG-blog is 12.422 USD waard, maar staat voorlopig niet te koop.

Technorati : - - - - - - -

Enquete over corporate blogging

In het kader van de dagactiviteit rond het thema Weblogs voor bedrijven, georganiseerd door TI/KVIV, heeft TI/KVIV het initiatief genomen om te peilen naar de stand van zaken qua corporate blogging.

Deelnemers krijgen bovendien nog de kans om een gratis deelname aan de dagactiviteit in de wacht te slepen. Deelnemen is bijgevolg de boodschap, wat je via deze link kan doen.

Technorati : -

17 mei 2006

Return on blogging

Het seizoen van de jaarvergaderingen van de beursgenoteerde bedrijven loopt stilaan naar zijn einde. Op deze jaarververgaderingen stellen de bedrijven hun resultaten voor aan de aandeelhouders en de journalisten. Meestal worden ook een aantal financiële ratio's voorgesteld, zoals de Return On Assets (ROA), Return On Capital Employed (ROCE), Return On Equity (ROE), Return On Gross Invested Capital (ROGIC), Return On Investment (ROI), Return On Investment Capital (ROIC) of Return On Net Assets (RONA).

Een ratio die op jaarvergaderingen niet aan bod zal komen is de Return on Blogging. In tegenstelling tot de verschillende financiële ratio's is er immers geen algemeen aanvaarde definitie van Return on Blogging.

Via Shoob kwam ik onlangs terecht op nog een poging om Return on Blogging te definiëren (van de PR Machine blog). Hun voorstel lijkt mij niet echt de moeite.

Measuring how the blogosphere is working for you is subjective. But you should ask yourself questions like the following (attempting to quantify everything per annual or monthly time frames) and once you get percentages for each specific item, add them all up and average them out for your own personal R.O.B.:

how much has my Goolge page rank increased?
how much has my Technorati ranking increased?
how many more sales leads have I generated from blogging?
how many new email newsletter subscribers do I have?
how many more job leads have I received?
how much has my personal social network grown?
how many new people have linked to my blog?
how many new people read my RSS feed?

De voorgestelde metingen hebben niet betrekking op de uiteindelijke opbrengst, ze meten de bottom-line effecten niet. Een hogere Google pagerank of Technorati ranking voor een bedrijf zorgt op zichzelf niet voor extra inkomsten. Een hoger aantal newsletter subscribers zorgt op korte termijn enkel voor hogere kosten.

Op 29 december 2005 schreef Frank Janssen van Frankwatching nog het volgende (bron) :
En geloof het of niet, maar we gaan het in 2006 echt nog hebben over die ROI. De ROI van corporate blogging.

Tot nu toe heb ik daar nog weinig van gemerkt. Zelfs een zoekopdracht in Google voor return on blogging levert eigenlijk bitter weinig relevante resultaten op.

Hopelijk komt het thema aan bod op de dagactiviteit met het thema Weblogs voor bedrijven. Deze activiteit, georganiseerd door TI/KVIV, vindt plaats op 6 juni te Antwerpen.

Bloggers kunnen daar bovendien een echte return on blogging bekomen. Alle bloggers die zich aanmelden voor deze activiteit krijgen immers een korting van 50 euro op de deelnamebijdrage. Als je toch van plan bent deel te nemen, loont het snel een blog te starten ...

Technorati :

16 mei 2006

Bloggers netwerken niet, netwerkers bloggen niet

Naar aanleiding van het bericht Ecademy sucks op dit weblog kwamen er enkele emotionele reacties op een bericht op het forum van Ecademy Benelux.

Enkele overtuigde Ecademisten hadden het helemaal niet begrepen op een anonieme blogger (BVLG) die hun platform eventjes kwam aanvallen. Uiteindelijk heeft slechts één Ecademist rechtstreeks gereageerd op het bericht op mijn blog zelf.

Wat mij door dit voorval opviel is dat Ecademisten druk bezig zijn te netwerken, maar dat ze amper gebruik maken van blogs. Het Ecademy-platform biedt zelf de mogelijkheid om te bloggen, maar daarop worden slechts uitzonderlijk berichten geplaatst. Een uitzondering zijn de berichten van Jens Pas, die best de moeite zijn.

Een aantal bekende Belgische bloggers hebben zich toen de Ecademy-hype zich aandiende ook aangemeld bij Ecademy. Ondertussen zijn ze ondertussen ook allen guest-member geworden, slapende leden :
Peter Forret (blog.forret.com)
Luc Van Braekel (lvb.net)
Dries Buytaert (Dries Buytaert's blog)
Tom De Bruyne (i-wisdom)
Pascal Van Hecke (Notes, links and conversation)
Philippe Borremans (conversationblog)

De vaststelling dat enerzijds actieve Ecademy members blijkbaar zelf geen blogs onderhouden, en dat anderzijds bekende bloggers niet meer actief zijn op Ecademy leidt mij tot de boutade Bloggers netwerken niet, netwerkers bloggen niet.

Ik wil deze boutade hierbij onmiddellijk onderuit halen. Bloggers netwerken natuurlijk net zoals Ecademy members, alleen maken ze geen gebruik van het Ecademy platform. Het punt dat ik wil maken is dat personen die actief zijn in het Belgische bloggerswereldje zich niet geroepen voelen om actief te zijn op Ecademy. QED.

Technorati : - -

15 mei 2006

Intimiteit en respect

Een aantal bloggers gaan ver tot zeer ver in het vrijgeven van informatie die tot de intieme sfeer behoort. Enkele voorbeelden : herstel na een zeer zwaar ongeval, leven met kanker, geboorte van een kind, echtscheidingsperikelen, en stoppen met roken.

Het (regelmatig) publiceren van dergelijke berichten zorgt er voor dat er een band ontstaat tussen de blogger en de lezers, wat kan afgeleid worden aan het aantal en de aard van de reacties op de berichten. De personen die reageren hebben meestal ook een eigen blog. Dit leidt er toe dat bloggers de blogs gaan opvolgen van de personen die regelmatig reageren op hun blog, waardoor er een community van bloggers ontstaat.

Voor weblogs waarin eerder technische onderwerpen aan bod komen (ICT, marketing, juridische aspecten, ...) is het bekomen van een dergelijke intieme sfeer veel moeilijker en soms zelfs onmogelijk. Hier speelt weer een ander fenomeen. Het is aan de blogger om respect te verdienen van de lezers, door te tonen dat hij (of zij) expert is op het domein, dat hij snel op de hoogte is van nieuwtjes, dat hij interessante informatie heeft kunnen opsporen, ...

Voor opinie-blogs is er een combinatie van beide fenomenen. Enerzijds moet de blogger zijn opinie vrijgeven, anderzijds kan de blogger zich ook positioneren als expert om zo respect te verdienen bij de lezers. Meestal lokken opinie-blogs een trouw publiek van gelijkgestemde zielen aan, met talrijke reacties op de gepubliceerde berichten.

Voor corporate weblogs wordt het natuurlijk moeilijk een intieme sfeer te scheppen tussen de auteur(s) en de lezers. Intimiteit is zo wie zo iets wat binnen een professionele context maximaal vermeden wordt, het ligt niet in onze cultuur om zeer intiem met collega's om te gaan. Het bekomen van respect via een corporate blog is ook niet evident. Kan een bedrijf zich opwerpen als (enige) autoriteit in een bepaald domein, waarbij ook informatie over concurrenten zou moeten gepubliceerd worden ? Corporate blogs moeten bijgevolg op zoek gaan naar andere waarden. De vraag is dan natuurlijk welke waarden.

PS. Shock-blogs (bijvoorbeeld zattevrienden, volkomenkut of geenstijl) geven overigens een heel andere invulling aan de waarden initimiteit en respect ...

Technorati : -

09 mei 2006

Ecademy sucks, deel 2

EcademyEnkele dagen heb ik het bericht Ecademy sucks geplaatst. Hendrik Deckers, chairman van Ecademy Benelux, heeft vervolgens een bericht op het forum van Ecademy Benelux geplaatst - met links naar twee berichten op dit blog - waarin hij de Ecademy members vroeg of ik gelijk had.

Het bericht op het Ecademy forum had tot gevolg dat mijn blog plots ontdekt werd door een heleboel Ecademy members. Verscheidene members hebben gereageerd op het bericht op het Ecademy forum. Tot nu toe heeft slechts één Ecademy member rechtstreeks op mijn blog gereageerd. Als Guest Member van Ecademy kan ik niet meer rechtstreeks reageren binnen het Ecademy platform, vandaar dat ik van deze blog gebruik maak.

Ik heb dankzij Hendrik Deckers een tijdje kunnen genieten van een gratis PowerNetworker membership, lees dit bericht er maar op na. Vermits ik als werknemer van een eerder groot bedrijf geen behoefte heb om diensten of producten aan te bieden vond ik niet de moeite in te gaan op de betalende membershipformules, die variëren van 25 euro per jaar (GreenStar), 85 euro per maand (BlackStar). Zie ook het bericht hierover. Bovendien ben ik nog actief binnen verschillende verenigingen en netwerken. Ik had bijgevolg niet de behoefte mij in te werken in nog een extra netwerk. De thema's die aan bod kwamen op de avonden die Ecademy Benelux regelmatig organiseert spraken mij daarentegen wel aan.

Sinds het aflopen van het gratis PowerNetworker membership heb ik ervaren dat de houding van Ecademy ten opzichte van Guest Members fundamenteel gewijzigd is. Waar Guest Members vroeger niet veel in de weg gelegd werden, is de situatie nu dat Guest Members constant herinnerd worden aan het feit dat ze moeten upgraden naar een betalende formule. Het is zelfs zo erg dat buitenstaanders op de Ecademy website makkelijker kunnen navigeren dan Guest Members.

In de joods/christelijke traditie is een gast iemand die je in je huis met alle respect ontvangt, een gast krijgt zelfs een ereplaats aan de feesttafel. In de huidige maatschappij is het evident dat een dergelijke houding economisch niet haalbaar is. Ik vermoed overigens dat het zelfs vroeger niet aanvaard werd dat een gast zeer lang beroep kon doen op de ereplaats.

De gewijzigde houding van Ecademy ten opzichte van Guest Members is overigens nooit naar de Guest Members gecommuniceerd. Het enige wat zichtbaar is, zijn de storende schermen telkens je content op het platform wil raadplegen. Af en toe krijgen Guest Members per email aanbiedingen om in te gaan op betalende formules.

Volgens het Ecademy-artikel op Wikipedia telt Ecademy 70.000 geregistreerde gebruikers, waarvan 8.000 betalende. Volgens info van de startpagina van Ecademy Benelux zijn er in België 1095 geregistreerde gebruikers waarvan 260 betalende. Dit geeft duidelijk aan dat de overgrote meerderheid van de Ecademy members Guest Members zijn.

Met het bericht Ecademy sucks wou ik aangeven dat de goodwill die ik voor Ecademy had, volledig verdwenen is. Indien je niet bereid bent elk jaar minstens 25 euro neer te tellen, tel je niet meer mee. Ik kan natuurlijk niet spreken voor de overige 62.000 Guest Members, maar ik heb toch zo'n vermoeden dat de huidige houding van Ecademy niet op veel bijval zal kunnen rekenen bij de 62.000 Guest Members.

Als ik toch advies zou mogen geven aan Ecademy kan ik alleen maar adviseren consequent te zijn naar de Guest Members. Ofwel zijn Guest Members personen waar je rekening mee houdt - ze worden immers telkens meegeteld in de vermeldingen van het aantal members - waardoor je ze toch enkele functionaliteiten aanbiedt en niet constant irriteert, ofwel beschouw je Guest Members als ballast die de facto hetzelfde te zien krijgen als buitenstaanders, maar dan mag je ze ook niet meer meetellen in het aantal members.

Ik wil nog enkele citaten geven uit de reacties op het Ecademy forum op Ecademy sucks.

Dit is een opinie van een individu, geen onderzoek de naam waardig. Voor dit individu een korrekt besluit, naar meerwaarde voor een grotere gemeenschap weinig bruikbaar.

Sommige puntjes vertonen misschien enige vorm van waarheid maar de rest is volledig onjuist en niet onderbouwd.

Does Ecademy suck ? No it doesn't (-:

Dat BLVG wat beperkt is ligt aan zijn eigen beperkingen door geen lidgeld te betalen. Leeft waarschijnlijk nog in het Free Internet tijdperk (grin) ((Zal maar oppassen wat ik zeg, want zag ook LvB ergens op die blog))

BVLG (whoever hides behind that acronym) apparently doesn't like ecademy. To me, there's nothing right or wrong to that. It's a fact.

Als mr. BVLG in zijn eerste maand genoeg moeite had gedaan, dan had ie gezien hoe leuk het was.

Wat me het meeste stoort in je blog is dat je jezelf achter een 'afkorting' plaatst (BVLG) en je jezelf portretteert als een schim, een schaduw....misschien ben je wel een schaduw van jezelf ?
Technorati : -

08 mei 2006

75 jaar

De school waar mijn zoon school loopt bestaat volgend schooljaar 75 jaar. We hebben enkele foto's uit de oude doos teruggevonden. We zijn van plan volgend schooljaar een tentoonstelling te houden met materiaal van de afgelopen 75 jaren. Onze werkwijze tot nu toe was als volgt. Van de bestaande foto's werd een digitale foto genomen. Daarna werd de foto digitaal gecorrigeerd. Een voorbeeldje vind je hieronder : het gebouw in opbouw kreeg alvast de zegen van meneer pastoor.

Wie heeft er suggesties met betrekking tot het recupereren van de foto's uit de oude doos ? Zijn er zaken waar we op moeten letten ? Alle tips en suggesties zijn welkom.

07 mei 2006

Populariteit van on-line business netwerken

Een goed overzicht van on-line business netwerken kan je vinden op de site van Hendrik Deckers, professioneel netwerker. Vermits het aantal Belgische leden van on-line business netwerken niet beschikbaar is, heb ik via enkele search engines nagegaan hoe populair enkele on-line netwerken zijn in het Belgische/Nederlandstalige internet-wereldje. De tabel hieronder geeft het aantal hits dat de verschillende search engines telkens teruggevonden hebben (op het ogenblik dat dit bericht geschreven is).

Google BelgiëGoogle NederlandsYahoo BelgiëYahoo NederlandsGoogle Blogsearch NederlandsTechnorati Nederlands
Orkut24.60043.60021.40017.00079141
Linkedin12.00050.60011.20014.80074154
OpenBC200133.00032239.60059122
Ecademy50814.0001.6601.3801138
Plaxo55811.8004868862218
Ryze66458857566148
Biztribe47723226910821

Orkut is duidelijk het on-line netwerk dat het vaakst teruggevonden wordt door de search engines. Het wordt op de hielen gezeten door Linkedin en OpenBC. OpenBC is wel veel populairder in het Nederlands dan in België. De grote populariteit van dit online business netwerk in Nederland is hier de oorzaak van. Biztribe staat onderaan het lijstje. Een tijdje terug kwam Biztribe af en toe in het nieuws, ondertussen is het veel stiller geworden.

Ik ken Orkut reeds van naam, maar vermits ik tot nu toe nog geen uitnodiging ontvangen heb, ben ik op dit platform nog niet actief. Sinds augustus 2004 ben ik aanwezig op Linkedin. Met Ecademy ben ik ondertussen ook vertrouwd, maar gezien de titel van een vorig bericht (Ecademy sucks) zal wel duidelijk zijn dat het niet mijn favoriete online business netwerk is. Sinds november 2005 ben ik ook aangemeld op OpenBC, maar mijn membership is tot nu toe zeer passief. De overige netwerken moeten het zonder mij doen ...

Technorati : - - - - - - - -

05 mei 2006

Groetjes uit Robland

04 mei 2006

Ecademy sucks

Naar aanleiding van het vorige bericht op dit blog waar Ecademy aan bod kwam en naar aanleiding van enkele mails (zie verder) heb ik nogmaals een bezoekje gebracht aan de Ecademy website. Mijn conclusie : Ecademy sucks.

Vorig jaar had ik een tijdje een gratis PowerNetworker membership. Ik ben niet ingegaan op de uitnodiging om te betalen, zodat het abonnement omgezet werd in een gratis Guest membership. Er is overigens het een en ander misgelopen met het aflopen met het proefabonnement. Het abonnement werd immers zonder enige verwitting afgesloten. Het is de bedoeling zijn dat Ecademy normaal gezien vooraf een bericht stuurt waarin het aflopen tijdig gemeld wordt. Dit was voor mij echter niet het geval. Ik heb Ecademy support laten weten dat er iets misgelopen was. Excuses van hun kant konden er echter niet af.

Vandaag kreeg ik nog twee mails van Ecademy, een uitnodiging voor een workshop Hands-on training session on the use of the Ecademy website en een aanbod voor 3 free months Ecademy PowerNetworker membership.

De URL in de uitnodiging voor de workshop (http://benelux.ecademy.com/module.php?mod=meeting&mid=14890) gaf mij een pagina waarin gevraagd werd om mijn membership up te graden, zie hieronder (een vergroting bekom je door op de print screen te klikken).

Tegenwoordig krijg ik steeds dergelijke pagina's te zien. Als je goed kijkt, zie je bovenaan ergens Or click here to continue, zodat je uiteindelijk de gewenste info toch nog kan bekijken. Het beste is nog het onderstaande.

Vermits ik "maar" Guest Member ben, krijg ik het email adres waar ik meer info kan aanvragen niet te zien, enkel de vermelding address.hidden.to@non.subscribers.com verschijnt.

De workshop Hands-on training session on the use of the Ecademy website lijkt mij voor personen die niet vertrouwd zijn met Ecademy een interessant initiatief te zijn. Typisch Ecademy is wel dat nieuwkomers - de doelgroep van deze workshop - dienen te betalen, de Ecademy die hards mogen daarentegen gratis binnen.
Ecademy sucks en wel om de volgende redenen.
  1. Ik krijg als Guest Member van Ecademy helemaal niet de indruk gerespecteerd te worden, ik heb de indruk dat ik enkel getolereerd word. Ik had bijvoorbeeld excuses verwacht toen bleek dat de communicatie naar aanleiding van mijn Powernetworker membership misgelopen was.

  2. Het niveau van de discussies op het forum van Ecademy Benelux spreekt mij helemaal niet aan. Ik heb geen boodschap aan een kostuum op maat te maken door een Thaïse topkleermaker, of de vraag of het nu kuisvrouw of schoonmaakster moet zijn, of een gratis herdershond, of wanneer de teller van het aantal boodschappen op 1500 staat ...

  3. Het ergste is nog dat als ik ingelogd ben op Ecademy, ik om de haverklap gevraagd wordt up te graden naar een betalend membership. Indien ik de Ecademy website bezoek zonder ingelogd te zijn, zijn deze boodschappen er niet. Dit komt bij mij over als pesten. Waarom moet een Guest Member telkens lastig gevallen worden, waar een buitenstaander niets in de weg gelegd wordt ?

  4. Begin deze week kreeg ik nog een private message. Een private message is een boodschap die een member van Ecademy naar een andere member kan sturen. De ontvanger wordt per email verwittigd dat hij op de Ecademy website een boodschap kan bekijken. De persoon die mij wenste te contacteren had zijn email-adres vermeld in de tekst. Ecademy vond het nodig dit adres te vervangen, zodat ik de persoon niet kan contacteren (wat ik overigens niet van plan was ...).
    Alex xxxx said on 2-May-06 5:26pm

    Hi xxxx,
    I am looking for business partners in Benelux for my projects (see my profile for details) and I wonder about your possible interest.
    Have a nice day!
    Alex
    address.hidden.to@non.subscribers.com

  5. Gelukkig heb ik de rechtstreekse URL's naar de private messages die ik in het verleden ontvangen heb. Ecademy vindt het immers niet meer nodig Guest Members toegang te geven tot de functionaliteit My inbox messages, de lijst van ontvangen boodschappen.

  6. Ik heb ook nog gemerkt dat een aantal andere functionaliteiten die ik twee maanden terug kon gebruiken als Guest Member (zie mijn vorig bericht) nu blijkbaar niet meer toegelaten zijn : "Your subscription level does not allow you to access this page." Waarom zijn die functionaliteiten (bv. de contact search) ondertussen afgesloten ? Dit geeft nogmaals de indruk dat Guest Members enkel maar getolereerd worden.
Op basis van wat hierboven staat, zal het duidelijk zijn dat de email met het aanbod voor 3 free months Ecademy PowerNetworker membership (op voorwaarde dat je een membership neemt voor een jaar met een kostprijs van 168 euro) niet aan mij besteed is.

Het is mij niet duidelijk waarom Ecademy een dergelijke denigrerende houding aanneemt ten opzichte van Guest Members. Dit zijn toch potentiële betalende leden. Welk belang heeft Ecademy er bij om potentiële betalende leden af te schrikken ? Ecademy heeft er als online business network toch alle belang bij om zo groot mogelijk te zijn, om zoveel mogelijk members te tellen. Het effect dat ze bekomen met hun huidig gedrag ten opzichte van Guest Members is bij mij enkel negatief, het spoort mij zeker niet aan te gaan betalen. Indien Ecademy toch niets geeft om Guest Members, dan zouden ze beter consequent zijn en Guest Members de toegang tot het platform ontzeggen. Nu geeft Ecademy de indruk dat Guest Members iets meer zijn dan anonieme gebruikers, maar ik betwijfel dat er in de praktijk een significant verschil is.

Zolang Ecademy geen teken van beterschap vertoont blijft het voor mij Ecademy sucks.

Technorati : -

03 mei 2006

Benchmarking en online business networken

In het kader van een project bij mijn werkgever hadden we ons voorgenomen benchmarking toe te passen. Je kan benchmarking op verschillende niveau's toepassen. Zoals een consultant mij een tijdje terug vertelde, kan je benchmarking vergelijken met de matrjosjka's, de Russische poppetjes. Telkens je er eentje opendoet, komt het volgende tevoorschijn.

Een eerste niveau van benchmarking is het vergelijken van cijfertjes. Het ICT-wereldje kent een heleboel van deze benchmarks, bedoeld om de performantie van computers, netwerken, databases, toepassingen, ... bespreekbaar te maken. Een ander niveau van benchmarking heeft betrekking op de processen. Hier gaat het over het vergelijken van de processen. Wat zijn de verschillende stappen die uitgevoerd worden en in welke volgorde worden ze uitgevoerd ? Nog een ander niveau van benchmarking heeft te maken met bedrijfscultuur. Welke waarden hanteert een organisatie ? Deze waarden bepalen op de wijze waarop processen opgezet en uitgevoerd worden. Het resultaat van de processen kan vervolgens met cijfertjes bespreekbaar gemaakt worden.

Benchmarking moet je niet noodzakelijk doen met een bedrijf binnen dezelfde sector, je kan gerust wat verder kijken. Sommige processen zijn immers gemeenschappelijk. Elk bedrijf heeft bijvoorbeeld te maken met human resource processen (recrutering, opleiding, verloning, ...) of met logistieke processen (bestellen, beheren stock) of met boekhoudkundige processen.

Voor ons project (waar ik overigens niets over wil/mag vertellen) hadden we ons voorgenomen met een ander bedrijf in de sector te benchmarken. Een tijdje later kwam het idee om eens wat verder te kijken. Onze keuze viel op de automobiel-sector. Er is immers enige gelijkenis tussen de processen in onze sector (die aan bod kwamen in ons project) en sommige processen in de automobiel-sector.

Een benchmark-partner vinden is natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan. Enerzijds zijn we wel eigenaar of gebruiker van een voertuig, wat nog niet inhoudt dat we in contact komen met personen werkzaam bij invoerders. Binnen de onmiddellijke familie en kennissenkring van de projectmedewerkers was er niemand werkzaam in de automobiel-sector, we moesten dus andere kanalen opzoeken. De keuze viel op de on-line business netwerken : Linkedin, Ecademy en OpenBC.

Over OpenBC kan ik kort zijn. Daar heb ik geen aanspreekpunten gevonden, vermoedelijk omdat ik na mijn registratie binnen OpenBC een zeer passieve gebruiker ben geweest. Het aantal Belgen op het OpenBC-platform is bovendien eerder beperkt, zeker in vergelijking met de andere twee netwerken.

Het volgende netwerk was Linkedin. Linkedin laat personen toe professionele gegevens in te voeren (bijvoorbeeld functie, werkgever, opleiding, interessedomeinen, ...). Vervolgens kan je contacten leggen naar andere personen actief op het Linkedin-platform. Je hebt standaard enkel toegang tot je eigen gegevens en de gegevens van je eigen netwerk (tot de contacten van de derde graad). Indien je kiest voor een betalende formule (waarvan recruteringsbedrijven gebruik maken) heb je toegang tot het ganse Linkedin-netwerk.

Ik ben al sinds augustus 2004 aanwezig op Linkedin en heb al een mooi aantal contacten verzameld. Bovendien behoren enkele van mijn rechtstreekse contacten tot de meest genetwerkte personen in België, wat maakt dat ik via mijn eigen netwerk toegang heb tot zo'n 500.000 personen. Het totaal aantal personen binnen Linkedin bedraagt overigens 5,5 miljoen.

Linkedin gaf aan dat mijn netwerk een 300-tal personen telde die actief waren in de automotive industry in België. Bij nader toezien bevonden er zich geen personen met het profiel waarnaar we op zoek waren en die bovendien rechtstreeks voor een invoerder werken. Weer een doodlopend spoor.

Volgende poging : Ecademy. Niettegenstaande mijn gratis abonnement ondertussen afgelopen was, kon ik toch nog van de zoekfunctie gebruik maken. De zoekfunctie is wel veel minder krachtig dan deze van Linkedin, zoekopdrachten met meerdere argumenten die ik wenste op te geven waren niet mogelijk. Gelukkig is het aantal personen binnen het Ecademy-platform veel beperkter, zodat zelfs met eenvoudige zoekopdrachten makkelijk kan nagegaan worden of iets te vinden is. En inderdaad, vrij snel had ik iemand gevonden met het juiste profiel en die bovendien voor een invoerder (van Japanse wagens) werkte. Het opsporen van extra info over de betrokken persoon via Google gaf echter aan dat de persoon niet meer voor de invoerder werkte. In een out-of-office boodschap op een mailing list (teruggevonden door Google) stond de naam van zijn opvolger. Zoeken op de naam van deze persoon gaf het e-mail adres en een telefoonnummer.

Ondertussen was er een nieuwe piste opgedoken. Een familielid kende iemand die vanuit zijn functie bij een toeleverancier van onderdelen in de automobielsector een goed zicht had op de invoerders. Een mailtje met uitleg over het doel van de benchmarking en het gewenste profiel waarmee we in contact wensten te komen werd snel beantwoord. Hij zou nagaan wie we bij een invoerder konden contacteren. Een tijdje later kwam er een mailtje terug met de naam van een te contacteren persoon. Daarop vertrok er rechtstreeks een mailtje, waarop snel reactie kwam. De persoon zag de benchmarking wel zitten. Daarna was het even zoeken naar een geschikte datum voor beide partijen.

Vorige week uiteindelijk zijn twee personen uit de automobiel-sector bij ons op bezoek geweest (wat overigens tot enkele grappige reacties leidde van enkele collega's : gaan jullie een xxx bestellen ...). Tijdens het gesprek hebben wij onze processen toegelicht, waarop onze gesprekpartners inpikten om de equivalente processen in hun sector toe te lichten. De conclusie van het gesprek was dat er inderdaad overeenkomsten zijn tussen beide sectoren, maar dat beide sectoren toch op een aantal belangrijke punten verschillen. De juridische context in beide sectoren en het aantal betrokken personen speelden daarbij een belangrijke rol. Toch hebben we aantal ideetjes opgedaan die we verder kunnen onderzoeken.

Binnenkort is er een rechtstreeks contact gepland met een andere speler in onze sector. De vergelijkbaarheid zal dan wel veel groter zijn, maar we zullen ook veel beter moeten oppassen over wat we wel mogen en niet mogen vertellen. In een contact met personen uit een andere sector is het soms veel makkelijker om vrijuit over een aantal zaken te praten.

Met de invoerder van Japanse wagens hebben we ondertussen geen contact meer opgenomen. Misschien voor een volgend project ...

De on-line business netwerken zijn uiteindelijk niet gebruikt om contacten te leggen. De tussenpersoon die het contact naar de invoerder gelegd heeft, bleek wel reeds in mijn Linkedin-netwerk aanwezig te zijn (als contact van de tweede graad). Ik heb de indruk dat de online business netwerken nog in grote mate bevolkt worden door freelancers en consultants en door personen werkzaam in het ICT-domein. Uiteindelijk is er weer het verhaal van de kip en het ei. Indien de netwerken voldoende uitgebreid zijn, zullen ze gebruikt wordt, zolang de omvang echter beperkt blijft, ontbreekt de aanleiding om zich te registreren. Bovendien stelt zich de vraag naar de keuze van het juiste platform. OpenBC is te klein in België, Ecademy België is de speeltuin van een clubje freelancers en Linkedin is de gouden gids van de recruteringsbedrijven ...

Technorati : - - - -

01 mei 2006

RSS-feeds voor De Tijd

De TijdHoera, hoera, hoera, de krant De Tijd heeft naast een nieuw locatie voor de redactie (Brussel in plaats van Antwerpen), een nieuw logo, een nieuwe multimediale strategie, een nieuwe opmaak van de website nu eindelijk ook RSS-feeds. Neem maar een kijkje op http://www.tijd.be/rss/.

Technorati :

Related Posts with Thumbnails